Нанимаем Опытных Разработчиков!

Нанимая опытных специалистов мы стараемся вложить все силы, чтобы показать им в какую перспективную компанию их нанимаем. Трудно ли нанять опытного разработчика? Да! Это и затратно по времени, чтобы найти лучшего нужно хорошо потрудиться. Я уверена, что на рынке есть и будут хорошие специалисты, главное иметь чем их заинтересовать. В течение карьеры я работала со многими рекрутерами: одни никак не могут нанять опытных разработчиков, другим это как конфетку съесть. Хочу сказать, что приглашая кандидата, вы не покупаете, а продаете разработчику компанию. Если вы не согласны, расскажу вам о своем опыте. Моими коллегами были рекрутеры, которые не могли заинтересовать Senior специалистов. Эти рекрутеры настолько плохо работали, что специалисты им отказывали и не выходили на HR собеседования. Я не думаю, что специалисты не заинтересованы в их предложения: просто нужно быть более убедительным —— мы должны продать вакансию высококвалифицированному специалисту! Большинство рекрутеров, с которыми я знакома, согласны с этим утверждением, но мало кто использует это на практике.

Представим ситуацию, вам нужно найти кандидата. Вы размещаете объявления и за три дня получили 20 резюме. Интересно, сколько времени вы потратите на прочтение одного резюме? Две минуты или меньше? Именно так ведет себя не опытный рекрутер. Не забывайте, что резюме кандидата такое же как ваша вакансия. Если вы на резюме тратите 2 мин, то и кандидат потратит на вакансию не более. Опытный разработчик может одним глазом взглянуть на вакансию и понять читать её или нет. Когда мыслить критериями покупки, это нормально. Но если смотреть со стороны продаж, это идиотизм! Для примера, если половину резюме кандидата будет о том, что он хочет. Но это не так, он рассказывает о преимуществах, которые может предоставить компании. Кандидату трудно найти важную информацию о большинстве компаний. Легко ли найти ответы на все вопросы о компании в которой вы хотите работать?

• Как организована компания?
• Какой стиль управления и методологию разработки использует команда?
• Над каким продуктом будет разработчик работать?
• С каких специалистов состоит команда?
• Чего хочет компания?
• Глобальные задачи разработчиков проекта?
• Как проходит отбор на вакансию?

Конечно, у всех людей разные вопросы, но некоторые ответы критически важны. И их почему то нельзя получить в описании вакансий. Представим такую ​​ситуацию, вам нужно купить новый телефон, вы конечно ищете объявления и увидели именно то, которое вас заинтересовало, но обо всем функционале вы не узнали из объявления. Тогда вы на сайте продавца хотите найти ответы, нашли, но к сожалению не на все. Но там пишет, что нужно отправить письмо, в котором вы распишете, почему этот телефон стоит вас. После отправки письма вас могут пригласить на личную встречу, где ответят на вопросы, а могут и не пригласить. Хотите пройти весь этот процесс? Или поищите другого продавца? Во многих компаниях вы ничего не узнаете до собеседования —— это как читать вакансию с закрытыми глазами, тупик для большинства разработчиков. На ум приходят следующие слова: Ваши собеседования —— не стоят внимания разработчиков, а процесс найма слишком медленный. Представим, что вы преодолели этот нелегкий отрезок пути и попали в магазин. Конечно у вас есть вопросы, на которые до сих пор никто не дает ответа, продавец продолжает спрашивать: вам точно нравится этот телефон, вы хотите его купить? А теперь вам нужно пройти обязательную телефонную викторину на которой вы покажете, что достойны этого телефона. Когда вы отправите тест (который отнял у вас много времени), вы не получите фидбэк в течение нескольких дней, или недель. Это ужасно и абсурдно! Почему кандидат должен терпеть эти муки? Почему все так плохо продумано? Почему кандидаты должны только отдавать информацию, а взамен ничего не получать? Нужно помнить, что не только кандидату нужна работа, но и вам нужен он.
Чтобы такого не случилось, рекрутерам нужно: правильно составлять вакансии, хорошо готовиться к собеседованиям, быть доброжелательным, быстро принимать решения, отвечать на все вопросы. Так вы поймете, способен ли человек выполнять работу, которую вы ему предлагаете. Если вернуться к предыдущему примеру, то продавец тоже хочет знать, имеет ли клиент деньги. Но если он умный и предусмотрительный, просто представить, что деньги есть. Продавец проверит это только в последний момент, но он будет выглядеть прилично. Поэтому и вы сделайте тоже самое, а если у вас много заинтересованных в вакансии, то она наверное написана хорошо, поэтому постепенно со всеми пообщайтесь, можно ведь не только в Zoom, можно назначить телефонный звонок, который займет до 10 минут. Будьте на шаг впереди. Оценка кандидата должна быть максимально быстрая и безболезненная. Главное — это быть человеком, развиваться как личность в компании, которой вы действительно чувствуете себя комфортно. Тогда компания будет расширяться и совершенствоваться вместе с вами.